Planes de Acción Agiliza la resolución de las no conformidades detectadas en las inspecciones.
Los franquiciados no reciben apoyo financiero al momento de invertir en este negocio, pero su modelo ha mostrado un éxito rotundo, lo cual termina convenciéndolos de dar el siguiente paso.
La diferencia principal entre la franquicia regional y la maestra es el alcance o cantidad de franquicias que tiene a cargo. En el ejemplo de las marcas trasnacionales, una franquicia regional es la que se encarga de gestionar y coordinar las franquicias de una zona específica, mientras que la franquicia maestra coordina y gestiona la actividad económica de todas las franquicias que esa marca tenga en el país. Así lo hace Coca-Cola, por ejemplo.
Las franquicias en México se han convertido en una excelente forma de operar negocios exitosos y rentables. Muchas de ellas requieren una inversión de apenas tres cifras, y lo mejor de todo es que el retorno de inversión podría resultar muy interesante.
Como cualquier negocio o franquicia, invertir dinero conlleva un cierto nivel de riesgo. Sin embargo, gracias a la asesoría y la experiencia acumulada de tres generaciones, el riesgo se minimiza considerablemente.
Como ya mencionamos, la franquicia es un negocio que se ha comprobado que cumple con la oferta y demanda del mercado genuine, por lo cual el retorno de la inversión (ROI) es mucho más certero y rápido que con un negocio de emprendimiento, por ejemplo.
Una franquicia es la reproducción de un modelo de negocio que ya ha sido probado y se ha asegurado su rentabilidad en el mercado por algunos años. Además de que es una marca que ya cuenta con reconocimiento entre los clientes.
Optimizar la gestión de franquicias depende de la herramienta adecuada y de una gestión eficaz de los procesos. Este es el secreto para garantizar los resultados esperados en el rendimiento de una franquicias unidad o cadena.
three. El franquiciador está obligado a proveerle asistencia técnica al franquiciado. Debe capacitarlo para utilizar sus sistemas de forma eficaz para que pueda iniciar sus operaciones sin problema.
Asesorar y capacitar al franquiciado –en materia práctica y técnica- para que tenga mayores posibilidades de alcanzar el éxito con su nueva strategy de negocio.
En resumen, es un sistema que forma un ciclo de sustentación y crecimiento de la franquicia, ya que permite al franquiciante reinvertir en la estructura, innovación y estrategia de la marca.
El franquiciador desembolsa una fracción de dinero para abrir la franquicia, pero no solventa los gastos en su totalidad, lo que sí sucedería en caso de que se tratara de una sucursal.
De modo que debes tener en cuenta todos estos detalles a la hora de hacer tus cálculos, estimaciones y proyecciones.
Se trata de integrar un negocio franquiciado dentro de otro community ya existente, como por ejemplo una zona de cosmética en una farmacia o un servicio de cafetería dentro de una librería.